Павел Анахасян, один из создателей Приложения 101 , заявил, что главной проблемой строительного бизнеса является его зависимость от деятельности руководителей. По его мнению, все неудачи бизнеса всегда списываются на директора или основателя. А это в корне неверно, потому что важно научиться строить систему работы, а не стремиться все контролировать лично.
«Зачастую компании не могут развиваться только потому, что постоянно занимаются тушением пожаров, а не их предотвращением » — признается Павел Анахасян.
Он считает, что бизнесу нужно учиться правильно организовывать свою работу. Например, стоит усилить отбор при поиске мастеров, нанять технадзора или приучить сотрудников отчитываться о выполненных работах с фотографиями в Приложении 101 . Последнее позволяет удаленно контролировать процесс ремонта как руководителю проекта, так и заказчику.
«Так бывает, что, например, мастер ушел с объекта и некому выполнить работу, а сроки поджимают. Ситуацию может исправить наличие реестра мастеров — можно туда заглянуть, позвонить и найти замену. А многие себе такой реестр не создают, а просто работают годами с одними и те же подрядчиками» , — делится Павел.
