Экономика — перезагрузка



Возвратный механизм проекта

Каждый месяц это краснодарское предприятие оснащает современным оборудованием от 15 до 20 новых школ, кафе-ресторанов, гостиниц и санаториев, а затем плотно сопровождает эксплуатацию поставленного. Каждая рекламация служит поводом для улучшений в организации. Практически вся техника и мебель — собственного производства. Такие внушительные объемы и скорости требуют безупречной работы — в этом решающую роль сыграло участие в национальном проекте «Производительность труда». И — более того! — получив поддержку от государства, руководство предприятия ответным «алаверды» создало обучающие площадки для всего кубанского бизнеса.

Предприятие первой волны

В условиях санкционных ограничений государство поддерживает бизнес с помощью разных инструментов, создает дополнительные возможности для отечественных компаний. И одним из рычагов подъема экономики на новый уровень стал национальный проект «Производительность труда». Вот уже более пяти лет государство помогает компаниям внедрять бережливое производство, совершенствовать управление, логистику и сбыт продукции, а кроме того, региональные власти предлагают целый ряд «вкусных» финансовых дополнений. Краснодарский край стал одним из пилотных регионов — участников этой федеральной программы.

В число предприятий первой волны и вошла эта кубанская многопрофильная компания, которая осуществляет свою деятельность на рынке юга России в сегменте B2B — проектирует, изготавливает и устанавливает профессиональное оборудование предприятий торговли, общественного питания, муниципальных учреждений, аптек, парикмахерских, прачечных и многого другого.

Так что где, как не здесь, говорить о зримых результатах «Производительности труда»? И мы отправились — нет, не в головной офис, расположенный в центре Краснодара, а в поселок Южный, где разместились производственные мощности предприятия. Там встретились с одним из учредителей компании, а по должности — коммерческим директором Никитой Петровичем Резниченко.

Бизнес-старт

История этого семейного бизнеса зародилась в непростые 90-е годы — начинали с обслуживания и продажи кассовых аппаратов и денежносчетных машин. Сегодня, имея за плечами 30-летний опыт, предприятие развивается по десяти направлениям и имеет 50 филиалов по всему Краснодарскому краю, Адыгее и Республике Крым. А уж на рынке обслуживания кассовой техники доросли до абсолютного лидерства.

— Что, тогда ниша была не очень занята? — спрашиваю Резниченко, чтобы понять секрет такого успеха.

— Да не сказал бы. Это направление сервиса развивалось стремительно. Но наша компания предоставляла настолько качественные услуги, так быстро осуществляла поставку товаров и запчастей, укладывалась в такие короткие сроки ремонта, что клиенты, единожды придя к нам, предпочитали уже не менять партнера.

Да уж, времена меняются, а первый закон бизнеса вечен: «Делай бизнес с чужими так, как будто они твои братья». Слушаю Никиту Петровича и понимаю, что он испытал на себе скорее второй закон, продолжающий первый: «А с братьями делай бизнес так, как будто они чужие». Когда после окончания кубанского политеха он пришел в 2008 году работать в компанию, родная мама и дядя предложили начать с... помощника кладовщика.

— К тому времени на сервисном обслуживании у компании было 56 тысяч кассовых аппаратов, — рассказывает он, — и на склад поступало очень много микросхем, потому что наши специалисты выпаивали микрочипы, ставили новые, и плата снова работала. За счет такого мелкоузлового ремонта клиент получал самую выгодную цену. Так вот на тот момент кладовщица уже не успевала разобраться с поступающими микросхемками, был риск перепутать.

Это был его первый серьезный проект, и инженерное образование ох как пригодилось:

— Разложил все от меньшего к большему, отфотографировал каждый маленький чип и микросхему, поместил их изображения на соответствующие коробочки, все свел в единый каталог, где наглядно и крупно написаны номер и код чипа, и разослал его по всем нашим филиалам, чтобы все операторы и механики понимали, что заказывать. На то время фирме было порядка 15 лет.

Через полтора месяца делать на складе ему больше было нечего.

Генеральный директор, Василий Анатольевич Гриценко, поручил участок с производством чековой ленты.

Нужно сказать, что компания закупала бумагу для торговых чеков огромными бобинами — брали лучший товар, делили на отдельные мотки. Но цена за счет качества была чуть выше рыночной. Так что ежемесячные продажи ленты составляли около 800 тысяч рублей. За два месяца он довел продажи до двух миллионов!

— Каким образом? — удивляюсь своим некоммерческим умом.

— Взял список крупнейших поставщиков, — перечисляет алгоритм своих действий Никита, — узнал у специалистов все преимущества нашей ленты. Перевел преимущества в цифры. С такой презентацией проехал по всем солидным покупателям, и база наших клиентов выросла.

Похоже, Резниченко и третий вечный закон бизнеса усвоил: «Самые лучшие и надежные партнеры по бизнесу — собственные руки, ноги и голова».

Развитие усилил нацпроект

Только после таких явных успехов родственники доверили реализацию проекта, который Никита вынашивал уже давно.

— Идея заключалась в том, чтобы заняться комплексным оснащением бизнесов — то есть не только весы, кассовые аппараты и счетные машинки в магазины поставлять, а абсолютно все оборудование. Сначала делать проект, потом расстановку, продумать и развести все клиентские потоки, затем заказать поставку оборудования, смонтировать его и сопровождать сервисным обслуживанием. Все по ГОСТам и СанПиНам.

Это направление стало набирать обороты. Но конкуренция усиливалась, и стало понятно: нужно браться за организацию собственного производства.

— Это какой год? — пытаюсь сориентироваться.

— Первые станки запустили в 2016 году. Но после визита представителей министерства промышленности многое поменялось — нам предложили расширить производство. Начали строиться. Появились мощности. И тут в компании остро встал вопрос эффективности управления и производства. Опыта явно не хватало.

— То есть вы очень быстро расширились, и нужно было успевать за собственным ростом?

— Проблемы роста действительно ощущались — мы прирастали практически по 30 процентов в год. Примерно в это же время как-то в разговоре со знакомыми предпринимателями посетовал: мол, деньги-то государство дает, но кто научит эффективно работать? Нужны знания, нужны грамотные специалисты. И буквально через три месяца узнаю: программа, о которой мечтал, появилась! И мы, долго не раздумывая, пошли в нацпроект «Производительность труда».

Очень помогли профессионалы из Регионального центра компетенций. Сформировали рабочую группу проекта и... поменяли в производстве все с ног до головы. Результаты ошеломили даже нас самих: на момент вступления в проект в цехе по производству столов из нержавеющей стали работали 22 человека, максимум выручки был 2,5 миллиона. А по окончании проекта мы стали вырабатывать на пять миллионов коллективом в 17 человек. Совершенно спокойно, без всяких авралов и спешки.

В этот цех, ставший пилотным участком проекта «Производительность труда», мы сейчас и приходим.

У входа на производство — пункт приема сырья, листового металла и труб. Никита Петрович объясняет:

— Если привезли листовой металл, он взвешивается на предмет соответствия заявленным стандартам и рассортировывается, — вижу стеллажи со стопками нержавейки. — Причем часто используемый металл уложен на таком уровне, чтобы его мог снять один рабочий без посторонней помощи.

— А раньше как было?

— Во-первых, хранение сырья и комплектующих было устроено в центре зала. Когда заезжала кара, производство останавливалось и все ждали, когда подвоз закончится. Во-вторых, раньше заготовка, прежде чем превратиться в изделие, проходила путь по цеху в 101 метр, а в результате улучшений движение сократилось до 36 метров. И это только перестановка станков и правильная производственная цепочка высвободили массу рабочего времени! А что еще важнее — сотрудники после обучения стали более мотивированными, перестали ошибаться. Было видно, что им самим работа стала в кайф. Кроме эмоциональной составляющей и заработок увеличился.

Пока Резниченко рассказывает, мы идем по цеху. Везде вижу желтую разметку — она очерчивает рабочие зоны движущихся станков и инструментов. Красные стрелки указывают направление движения процессов. Над каждым станком к общему добавлено индивидуальное освещение, а над каждой зоной — информационные таблички: подписано, где какой материал лежит, что за зона производства, расписаны места для брака. Мы сейчас стоим под табличкой «Раскрой металла».

— Листовой металл кроим либо на лазерном станке, либо на револьверно-пробивном комплексе, либо режем на гильотине, — поясняет Евгений Николаевич Макарьев — оператор станка с числовым программным управлением.

Пользуясь его минутной передышкой, спрашиваю напрямик:

— Вы довольны работой?

Он кивает головой, улыбается:

— Работаю с 2016 года, застал еще старый цех, так что есть с чем сравнить. Сейчас интереснее — постоянно что-то новое придумываем.

— А заработок как?

— Каждый год увеличивается. Но, — быстро ориентируется и отшучивается: — Много денег не бывает.

— Сменить работу не думали? — вопрос, вижу, застал врасплох. Отвечает уже серьезно:

— Нет. Пока не планирую.

Руководителя объединенного производства Алексея Николаевича Билого застаем около готовой продукции — вон ряд пищевых столов, уже покрытых защитной пленкой для упаковки, — обсуждает что-то с начальником цехов Алексеем Валентиновичем Пахневым.

— Когда я пришел на предприятие, основные изменения уже прошли, — рассказывает Билый. — Но, будучи знаком с бережливыми технологиями по предыдущей работе, свою задачу вижу не просто в том, чтобы поддерживать внедренные улучшения. Нужно продолжать их совершенствовать. С помощью системы 5S смогли достичь взаимозаменяемости сотрудников различных участков, обращение с инструментом стало намного бережнее.

Государство — в помощь

Выходим из шумного цеха, и Резниченко выдает дальше:

— На металле мы не остановились. Теперь запустили изготовление мебели. Фонд развития промышленности края очень помог с недорогими кредитами. Закупили высокотехнологичные станки, что важно на фоне дефицита специалистов. Оснащаем под ключ гостиницы, номерные фонды. Наши сотрудники, 15 человек, прошли обучение по программе «Лидеры производительности». И, зарекомендовав себя как наиболее успешные «ученики», мы были награждены стажировкой в Японию. Смотрели, как выстроены бизнес-процессы, на линии знаменитого автоконцерна ходили.

— Обзавидовались? Или у нас сегодня тот же уровень?

— На самом деле очень благодарен им. Вникая в детали, смог намного глубже понять историю бережливых технологий. Там вся система построена на экономном использовании ресурсов. Они все заточены с детства, это прямо в подкорке. Представьте, они живут на острове, где нет ископаемых, приходится ехать на материк, закупать ресурсы, перерабатывать, продавать. И при этом они зарабатывают больше всех! У них выстроены все процессы настолько эффективно, настолько грамотно и продуманно, что при самых больших затратах они остаются в выигрыше.

Но кроме множества бережливых инструментов запомнилась философия предприятий, основанная на ценности каждого сотрудника. Все улучшения не насаждаются сверху вниз, а являются инициативой самих работников, которая вырастает и тиражируется. Мы в России привыкли к другому и пока только идем к такой идеологии в производстве. Но нельзя сказать, что мы так не можем работать. Сможем!

Надо перестраиваться, наверстывать. Благо государство помогает. Если раньше у меня лично были большие сомнения в эффективности господдержки, то сейчас искренне благодарен власти: отлично работает, запускает реально нужные бизнесу программы.

Сегодня мы можем оснастить любое бизнес-заведение — магазины, рестораны и кафе, столовые, бутики. Все больше и больше сами производим — холодильники, линии раздачи, хлебные стеллажи, стиральные и посудомоечные машины, корпусную мебель… За счет собственного производства у нас очень сбалансировано соотношение «цена — качество». Мы уверенно себя чувствуем и при сотрудничестве с государственными объектами, где все завязано больше на цене, и в топовых ресторанах, где основным критерием является качество.

Учитывая мнения экспертов-практиков, разрабатываем и совершенствуем нашу продукцию. Кубанские производители всегда рядом, мы и наши коллеги часто исправляем недочеты подрядчиков из других регионов. Бывает, управленцы от образования обращаются: вот тендер поставщики из Челябинска выиграли — оборудование не работает, а нам сдавать школу — помогите.

— А сколько тех же школ вы уже обустроили своим оборудованием? — спрашиваю в стремлении удивить читателя совокупностью цифр. Ответ поразил:

— Две-три в месяц.

Тут никакой совокупности не надо, чтобы представить объем их работы!

Секрет успеха

Но на путешествии по цеху экскурсия наша не заканчивается — Никита Петрович ведет меня к двери с надписью «Фабрика процессов». Постойте — да это же огромное пространство. Весь этаж без перегородок, где стоят рабочие столы, сымитировано складское помещение, лаборатории. Здесь проводятся деловые тренинги.

— Игра состоит из трех раундов, — рассказывает Анатолий Васильевич Гриценко, заведующий «Фабрикой». — И заключается в данный момент в имитации сборки индукционных плит. Люди начинают работать в изначально оговоренных условиях. Затем им рассказывают об инструментах бережливого производства. При их применении во втором раунде результат получается лучше. На третий раз дается возможность проанализировать, как улучшить показатели и победить.

— Вы затратили средства, целое мансардное помещение заточили под обучение. Но бизнес привык считать. Окупятся затраты? — спрашиваю Никиту Петровича под впечатлением грандиозности увиденного. Он улыбается:

— Это больше некие фьючерсы, тут быстрых денег нет. Но нам помогло государство, администрация Краснодарского края. Эксперты Центра компетенций дали большой объем необходимых знаний, мы существенно улучшили показатели. И посчитали своим долгом сделать ответный жест — теперь «Фабрика процессов» готова принять всех желающих на взаимовыгодных условиях. Сторонние организации, другие бизнесы — приходите, учитесь! Открыли «Фабрику» месяц назад, и через эти тренинги уже прошло больше полусотни сотрудников. Получился такой возвратный механизм нацпроекта.

Та же позиция у руководства компании и по проекту «Точка кипения Hi-Tech». Три года назад на площадке предприятия открылся первый флагманский корпоративный центр по рационализации — своего рода бизнес-коворкинг или новаторский обучающий центр с возможностью собраться представителям разных предприятий на обсуждение серьезных вопросов, поиск новых идей, формирование команд.

— Мы видим себя в едином бизнес-поле, — рассуждает Резниченко. — Сейчас с предприятиями санаторно-курортного комплекса делимся своими наработками. Как показывает практика, все возвращается. Если бизнес Краснодарского края будет успешно развиваться — нам всем будет лучше. Уверен, что такой формат станет частью корпоративной культуры предприятий.

Слушаю Резниченко — и понимаю, что это предприятие, считающееся образцовым участником нацпроекта, освоило самый главный закон бизнеса: «Ключ к успеху — в инновациях, которые, в свою очередь, рождаются креативностью». В этом их секрет, и они им делятся!

Краснодар. пос.
Южный.

Ещё новости о событии:

Первая кубанская здравница присоединилась к нацпроекту «Производительность труда» Бережливые технологии будет внедрять санаторий «Заполярье» из Сочи.
15:11 07.06.2024 Газета Трибуна - Динская
Председатель комитета Госдумы РФ и министр экономики Кубани посетили предприятие-участника нацпроекта «Производительность труда» Максим Топилин и Алексей Юртаев осмотрели участок выпуска декоративной косметики и научн
15:01 07.06.2024 Газета В 24 часа - Гулькевичи
Первая кубанская здравница присоединилась к нацпроекту «Производительность труда» Бережливые технологии будет внедрять санаторий «Заполярье» из Сочи.
15:01 07.06.2024 Газета В 24 часа - Гулькевичи
Алексей Юртаев: Каждый пятый рубль экономики Кубани – зарабатывает предприятие – участник нацпроекта «Производительность труда» На пресс-конференции в Краснодаре подвели итоги реализации нацпроекта по повышению произв
15:01 07.06.2024 Газета В 24 часа - Гулькевичи
Кубанское сельскохозяйственное предприятие увеличило выработку на 17 процентов Компания «Земля Кубани» оптимизировала процесс переработки и упаковки кукурузы благодаря участию в национальном проекте «Производительност
15:00 07.06.2024 Газета В 24 часа - Гулькевичи
Компания «Земля Кубани» оптимизировала процесс переработки и упаковки кукурузы благодаря участию в национальном проекте «Производительность труда».
14:22 07.06.2024 Газета Степная новь - Староминская
Еще одна строительная организация Кубани присоединилась к нацпроекту «Производительность труда» Предприятие группы компаний «ИНСИТИ» подписало соглашение с министерством экономики Краснодарского края и Региональным центр
14:08 07.06.2024 Газета Трибуна - Динская
Еще одна строительная организация Кубани присоединилась к нацпроекту «Производительность труда» Предприятие группы компаний «ИНСИТИ» подписало соглашение с министерством экономики Краснодарского края и Региональным це
13:50 07.06.2024 Газета В 24 часа - Гулькевичи
Предприятие группы компаний «ИНСИТИ» подписало соглашение с министерством экономики Краснодарского края и Региональным центром компетенций.
13:08 07.06.2024 Газета Степная новь - Староминская
Максим Топилин и Алексей Юртаев осмотрели участок выпуска декоративной косметики и научно-технический комплекс краснодарской компании «Аванта», где внедряли бережливые технологии.
13:08 07.06.2024 Газета Степная новь - Староминская
Бережливые технологии будет внедрять санаторий «Заполярье» из Сочи. Соответствующие соглашения компания подписала с министерством экономики Краснодарского края и Региональным центром компетенций.
13:07 07.06.2024 Газета Степная новь - Староминская
На пресс-конференции в Краснодаре подвели итоги реализации нацпроекта по повышению производительность труда.
13:07 07.06.2024 Газета Степная новь - Староминская
Предприятие группы компаний «ИНСИТИ» подписало соглашение с министерством экономики Краснодарского края и Региональным центром компетенций.
12:50 07.06.2024 Тамань - Темрюк
Максим Топилин и Алексей Юртаев осмотрели участок выпуска декоративной косметики и научно-технический комплекс краснодарской компании «Аванта», где внедряли бережливые технологии.
12:50 07.06.2024 Тамань - Темрюк
Бережливые технологии будет внедрять санаторий «Заполярье» из Сочи. Соответствующие соглашения компания подписала с министерством экономики Краснодарского края и Региональным центром компетенций.
12:50 07.06.2024 Тамань - Темрюк
На пресс-конференции в Краснодаре подвели итоги реализации нацпроекта по повышению производительность труда.
12:50 07.06.2024 Тамань - Темрюк
Компания «Земля Кубани» оптимизировала процесс переработки и упаковки кукурузы благодаря участию в национальном проекте «Производительность труда».
12:49 07.06.2024 Тамань - Темрюк
Предприятие группы компаний «ИНСИТИ» подписало соглашение с министерством экономики Краснодарского края и Региональным центром компетенций.
12:23 07.06.2024 Газета Рассвет - Успенское
Максим Топилин и Алексей Юртаев осмотрели участок выпуска декоративной косметики и научно-технический комплекс краснодарской компании «Аванта», где внедряли бережливые технологии.
12:23 07.06.2024 Газета Рассвет - Успенское
Бережливые технологии будет внедрять санаторий «Заполярье» из Сочи. Соответствующие соглашения компания подписала с министерством экономики Краснодарского края и Региональным центром компетенций.
12:23 07.06.2024 Газета Рассвет - Успенское
На пресс-конференции в Краснодаре подвели итоги реализации нацпроекта по повышению производительность труда.
12:23 07.06.2024 Газета Рассвет - Успенское
Компания «Земля Кубани» оптимизировала процесс переработки и упаковки кукурузы благодаря участию в национальном проекте «Производительность труда».
12:22 07.06.2024 Газета Рассвет - Успенское
Предприятие группы компаний «ИНСИТИ» подписало соглашение с министерством экономики Краснодарского края и Региональным центром компетенций.
12:14 07.06.2024 Газета Заря Кубани - Славянск-на-Кубани
Максим Топилин и Алексей Юртаев осмотрели участок выпуска декоративной косметики и научно-технический комплекс краснодарской компании «Аванта», где внедряли бережливые технологии.
12:13 07.06.2024 Газета Заря Кубани - Славянск-на-Кубани
Бережливые технологии будет внедрять санаторий «Заполярье» из Сочи. Соответствующие соглашения компания подписала с министерством экономики Краснодарского края и Региональным центром компетенций.
12:12 07.06.2024 Газета Заря Кубани - Славянск-на-Кубани
На пресс-конференции в Краснодаре подвели итоги реализации нацпроекта по повышению производительность труда.
12:11 07.06.2024 Газета Заря Кубани - Славянск-на-Кубани
Предприятие группы компаний «ИНСИТИ» подписало соглашение с министерством экономики края и РЦК.
11:58 07.06.2024 Приазовские степи - Ейск
Максим Топилин и Алексей Юртаев прибыли на участок выпуска декоративной косметики и научно-технический комплекс краснодарской компании «Аванта».
11:58 07.06.2024 Приазовские степи - Ейск
Предприятие группы компаний «ИНСИТИ» подписало соглашение с министерством экономики Краснодарского края и Региональным центром компетенций.
11:58 07.06.2024 Знамя Труда - Тимашёвск
Возвратный механизм проекта Каждый месяц это краснодарское предприятие оснащает современным оборудованием от 15 до 20 новых школ, кафе-ресторанов, гостиниц и санаториев, а затем плотно сопровождает эксплуатацию поставленного.
01:10 07.06.2024 Вольная Кубань - Краснодар
В компании «Земля Кубани» оптимизировала процесс переработки и упаковки кукурузы.
17:11 06.06.2024 Приазовские степи - Ейск

Новости соседних регионов по теме:

Оптимизации процессов проводится в ООО "Производственная группа", узнал СМИ44.
10:43 08.06.2024 SMI44.Ru - Кострома
Работы по оптимизации процессов проводятся в ООО "Производственная группа" Костромская область активно включилась в реализацию нацпроекта по повышению производительности труда с 2022 года.
09:40 08.06.2024 Администрация области - Кострома
Одиннадцатиклассники школы №2005 Тимур Ганиев и Артём Гнусов успешно представили жюри свою модель промышленного импортозамещения по производству комплектующих для теплоэнергетических агрегатов на базе 3Д промышленных принтеров.
23:19 07.06.2024 Районная газета Куркино - Москва
фото: mos.ru За 2,5 года реализации нацпроекта «Производительность труда» в Москве его участниками стали 344 столичные компании.
10:46 07.06.2024 Информационный Центр - Москва
В волгоградской компании в области инженерных изысканий, инженерно-технического проектирования в рамках национального проекта «Производительность труда» создан проектный офис – особое структурное подразделение.
22:35 06.06.2024 Газета Восход - Светлый Яр
В волгоградской компании «Энергия Юга» в рамках национального проекта «Производительность труда» создан проектный офис – особое структурное подразделение.
17:54 06.06.2024 Волжская правда - Волжский
5 июня ООО «Торговый холдинг «Лотос» подвел итоги второго этапа годового проекта повышения производительности труда по производству салатной продукции.
18:50 06.06.2024 Министерство экономразвития и промышленности - Петрозаводск
Нижегородский региональный центр компетенций (РЦК) вошел в топ-3 по количеству сотрудников предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда», обученных бережливым технологиям.
17:30 06.06.2024 Газета Районный вестник - Первомайск
В волгоградской компании «Энергия Юга» в рамках национального проекта «Производительность труда» создан проектный офис – особое структурное подразделение.
17:05 06.06.2024 Газета Заря - Суровикино
В волгоградской компании «Энергия Юга» в рамках национального проекта «Производительность труда» создан проектный офис – особое структурное подразделение.
16:44 06.06.2024 Газета Донской вестник - Иловля
Фото: t.me/polyubin Работники предприятия будут обучаться в течение полугода В Ставропольском крае кисловодское предприятие по производству клубники начало внедрять технологии бережливого производства.
16:09 06.06.2024 Телеканал СвоёТВ - Ставрополь
Нижегородский региональный центр компетенций (РЦК) вошел в топ-3 по количеству сотрудников предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда», обученных бережливым технологиям.
15:50 06.06.2024 Газета Лукояновская правда - Лукоянов
© ЛенТВ24 Это стало возможным благодаря национальному проекту «Производительность труда».
15:38 06.06.2024 ЛенТВ24 - ЛенОбласть
Нижегородский региональный центр компетенций (РЦК) вошел в топ-3 по количеству сотрудников предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда», обученных бережливым технологиям.
14:39 06.06.2024 Газета Знамя - Большое Мурашкино
В Ярославле завершилась программа обучения для представителей малого и среднего бизнеса по производительности труда, организованная Министерством инвестиций и промышленности Ярославской области,
14:38 06.06.2024 ТПП - Ярославль
Нижегородский региональный центр компетенций (РЦК) вошел в топ-3 по количеству сотрудников предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда», обученных бережливым технологиям.
14:28 06.06.2024 Газета Рабочая Балахна - Балахна
Вовлечь сотрудников в процесс улучшения деятельности компании – такую цель поставила компания «Эко Пласт» для участия в региональной программе по повышению производительности труда.
18:19 06.06.2024 Администрация г. Назарово - Назарово
Нижегородский региональный центр компетенций (РЦК) вошел в топ-3 по количеству сотрудников предприятий-участников  нацпроекта «Производительность труда» , обученных бережливым технологиям.
14:01 06.06.2024 Правительство Нижегородской области - Нижний Новгород
В волгоградской компании «Энергия Юга» в рамках национального проекта «Производительность труда» создан проектный офис – особое структурное подразделение.
13:35 06.06.2024 Сетевое издание Городище.РФ - Городище
 
По теме
Максим Топилин и Алексей Юртаев прибыли на участок выпуска декоративной косметики и научно-технический комплекс краснодарской компании «Аванта».
Жатва-2024 завершилась. По данным управления сельского хозяйства Отрадненского района, на сегодняшний день отрадненские хлеборобы полностью завершили обмолот зерновых колосовых и зернобобовых культур.
Штаб Краснодарского регионального отделения ЛДПР посетил тематическую встречу «Духовный подвиг Царской Семьи» - ЛДПР Штаб Краснодарского регионального отделения ЛДПР посетил тематическую встречу «Духовный подвиг Царской Семьи» в краевом художественном музее С 1 июня в Краснодарском художественном музее им.
ЛДПР