Управлением кадровой политики 31 января 2019 года проведён семинар для кадровых служб муниципальных образований и органов исполнительной власти Краснодарского края.
В мероприятии приняли участие 85 человек из 44 муниципальных образований и 30 органов исполнительной власти, руководители и специалисты кадровых служб.
Открыл семинар начальник управления Стрюк Геннадий Геннадьевич. В своём выступлении он рассказал об изменениях, которые произошли в кадровой политике, подвел итоги работы за прошлый год, а также рассказал о планах на 2019 год.
Работа была построена по двум основным направлениям: практика управления персоналом, технологии HR, корпоративная культура и непосредственно вопросы кадрового делопроизводства, с которыми организации сталкиваются ежедневно.
Миронова Елена Рубеновна, бизнес-тренер, бизнес-консультант и заместитель начальника компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг», провела мастер класс на тему «Эффективные коммуникации в работе кадровых служб» и на наглядном примере показала, как важна правильная и точная коммуникация.
С докладом и презентацией о наставничестве в Сбербанке выступил Ткачев Роман Владимирович, бизнес-тренер ПАО «Сбербанк».
В рамках выступления заместителя руководителя аппарата Антитеррористической комиссии в Краснодарском крае Абашева Льва Валентиновича были проанализированы должностные обязанности ответственных за противодействие и профилактику терроризма и совершенствование этих обязанностей.
Также были освещены точки развития и основные проблемы, выявленные в ходе выездов с проверкой муниципальных образований. Таких проверок в 2018 году было 36.
Кроме того, специалисты управления кадровой политики администрации Краснодарского края выступили с информацией о мерах по совершенствованию работы кадровых служб, о формировании кадрового резерва и единой вертикали подготовки и работы с кадровым резервом: от сельского поселения до президентского резерва управленцев, провели опрос о необходимых инструментах нематериальной мотивации.
Также на семинаре затронули темы практики студентов образовательных учреждений, обсуждались программы повышения квалификации по самым актуальным направлениям для исполнительной власти и местного самоуправления. В 2019 году, таких программ будет 12.
Отдельно были рассмотрены изменения в краевом наградном законодательстве и давались рекомендации по подготовке наградных документов.
Одним из примеров нового механизма кадровой работы в регионе стал проект «Лидеры Кубани – движение вверх!». Успешный эксперимент позволил выявить более 4000 кандидатов, 100 из которых уже включаются в резерв управленческих кадров. В феврале стартуют встречи победителей проекта с наставниками, готовятся темы обучающих программ.
При этом есть и первые истории успеха: Пергун Евгений Николаевич назначен исполняющим обязанности главы Динского района, а Шаповалов Александр Николаевич стал главой Белореченского района. Некоторым участникам проекта также поступили деловые предложения о сотрудничестве. Управлением ведется подготовка обновленных «Лидеров Кубани - 2019», изменится ряд параметров отбора и проведения конкурса, методики оценки, а также возрастные ограничения и т.д.
Подобные семинары будут проводится ежемесячно в течение всего 2019 года, основная задача – совершенствование кадровой политики региона, обучение и профессиональная поддержка государственных гражданских и муниципальных служащих, ответственных за кадровую работу в органах исполнительной власти и муниципальных образования края, обеспечение их современными инструментами управления персоналом для дальнейшего развития отрасли.Управление кадровой политики администрации Краснодарского края